煤炭企業(yè)加強文化建設(shè)的幾點思考
◎ 康紅衛(wèi)
建塑符合實際,、富有特色的企業(yè)文化,，真正發(fā)揮企業(yè)文化鑄魂,、塑形,、凝聚、激勵等方面的重要作用,，對于當前煤炭企業(yè)打造安全,、高效、文明,、和諧礦井具有十分重要的戰(zhàn)略意義,。可以說,，文化讓企業(yè)之樹常青,，文化更能激活國有煤炭企業(yè)前進的不竭動力。
一,、統(tǒng)籌規(guī)劃，目標明確,，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的方法
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)探索實踐的重要課題,。設(shè)計一套科學的實施方案，突出重點,，整體推進,，是抓好企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)和條件,。
創(chuàng)建目標明確，方案思路清晰,。確立符合礦井和員工素質(zhì)實際的創(chuàng)建目標,，并且實施方案思路清晰、操作易行,，這是企業(yè)文化建設(shè)循序漸進,、收到實效的前提。煤炭企業(yè)要確定明確的創(chuàng)建原則和創(chuàng)建思路,，通過先進的企業(yè)文化建設(shè),，真正使企業(yè)形成用文化凝人、用文化育人,、用文化管人的發(fā)展環(huán)境,，在每個階段都有目標和思路，每年度都有創(chuàng)建重點,，從而保證創(chuàng)建質(zhì)量和效果,。
創(chuàng)建措施得力，營造濃厚氛圍,。企業(yè)文化要達到內(nèi)化于心,、外化于行的目的，真正讓每名員工參與融入實踐,，必須營造濃厚的文化氛圍,，制定得力的保障措施。煤炭企業(yè)要制定出一套高標準,、高起點,、符合實際的創(chuàng)建規(guī)劃，專門成立領(lǐng)導小組,，明確具體部署和責任,。同時，煤炭企業(yè)還要制訂《企業(yè)文化》等手冊,，在一些顯要的公共場所制作精美的理念牌匾,，以強烈的視覺效果傳播企業(yè)理念。
二,、抓住重點,，整體推進，突出企業(yè)文化建設(shè)的特色
根據(jù)企業(yè)文化的內(nèi)涵及企業(yè)的特殊環(huán)境和條件,，煤炭企業(yè)文化建設(shè)必須抓住重點,，突出特色，整體推進,，這是煤炭企業(yè)文化建設(shè)中的基本原則,。
理念文化,。理念文化是企業(yè)文化的中心和精髓，也是發(fā)揮企業(yè)文化作用,，凝心聚力的靈魂,。在挖掘整合文化底蘊的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出獨具特色,、員工認可的理念文化并形成體系,，這是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。在理念文化宣灌滲透上,，通過行之有效的載體和活動,，使理念文化成為強化管理、提高員工素質(zhì)的動力之源,。
學習文化,。文化力的競爭歸根結(jié)底就是學習力的競爭。在企業(yè)中如何打造團隊和個人的學習力,，首要的就是創(chuàng)建學習型組織,，根據(jù)企業(yè)和員工素質(zhì)實際，制定切實可行的推進方案和保障機制,，力求符合企業(yè)發(fā)展愿景和員工價值需求,，在企業(yè)內(nèi)部真正形成崗位靠競爭、競爭靠學習,、學習出業(yè)績,、業(yè)績定收入的氛圍，讓創(chuàng)建學習型企業(yè)成為促進企業(yè)文化建設(shè)的“鏈條”和“酵母”,。
安全文化,。安全文化是一種獨特的文化現(xiàn)象，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為,。抓好安全文化對煤礦企業(yè)而言,，具有特殊的地位和意義。抓好安全文化,，首先就是要做到規(guī)則和執(zhí)行的融合,，根據(jù)煤礦企業(yè)實際，把員工必須嚴格遵守的行為準則,，用文本的形式固定下來,，使崗位職能清晰、權(quán)責明確,；其次是重在執(zhí)行,，在健全完善“正向流程規(guī)范、逆向考核約束”運行機制的基礎(chǔ)上，強化執(zhí)行力,，積極培樹“安全第一”的安全文化，落實“制度就是綱”的制度安全文化,，養(yǎng)成“標準操作”的行為安全文化,，夯實“設(shè)施是基礎(chǔ)”的物態(tài)安全文化。
制度文化,。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的制度體系,、組織形態(tài)和管理模式構(gòu)成的外在文化，包括企業(yè)的各種管理制度和行為規(guī)范,?！皼]有規(guī)矩，不成方圓,?！焙侠淼闹贫缺厝粫龠M正確的經(jīng)營理念和價值觀念的形成，而正確的經(jīng)營觀念和價值觀念又會促進制度的正確貫徹,，使員工養(yǎng)成良好的行為習慣,。針對煤礦特殊條件和環(huán)境，健全完善各項規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。通過加大制度的執(zhí)行力,，使各項制度和規(guī)范逐步成為員工的意識和習慣，有力推動企業(yè)文化建設(shè),。
廉政文化,。廉政文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，必須形成黨政齊抓,、部門共管的責任機制,。國有煤炭企業(yè)要把廉政建設(shè)納入大安全范疇，努力踐行“蕩濁揚清,，干凈健康”的廉政理念,，建設(shè)“廉政文化”陣地，積極建立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,，紀檢監(jiān)察部門具體負責,，各有關(guān)職能部門共同參加的組織協(xié)調(diào)制度，形成職責明確,、協(xié)調(diào)配合的工作機制,，切實把“廉政文化”建設(shè)納入到日常思想政治工作中，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一落實，保證“廉政文化”建設(shè)規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；?/p>
創(chuàng)新文化,。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要保證，是提高煤礦經(jīng)濟效益的根本途徑,。國有煤炭企業(yè)要將“創(chuàng)新文化”根植于煤礦企業(yè)發(fā)展大局,，開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當創(chuàng)新型員工”活動,，激發(fā)每一個職工的學習潛能和創(chuàng)造力,，本著“學什么比什么、干什么賽什么”的原則,，廣泛開展勞動競賽活動,，使廣大職工全員參與，廣泛競賽,，掀起學技術(shù),、比技能、當先進的熱潮,，增強企業(yè)活力,。
行為文化。企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營,、學習娛樂中蘊涵的行為準則,。煤炭企業(yè)要制定員工行為規(guī)范并形成行為文化，從員工入礦到出礦,、工作崗位操作及一言一行,，都要做出明確的規(guī)范要求，并直接納入到員工的日常管理之中,。
道德文化,。企業(yè)要通過有針對性和實效性的教育立德，通過貼近實際的實踐活動樹德,，通過“抓難事,、做好事、辦實事”鑄德,，通過文化載體提升企業(yè)和員工文化水平培德,，通過培樹各類先進典型揚德。堅持系統(tǒng)地開展“四項創(chuàng)新工程”（創(chuàng)建文明礦區(qū),、文明區(qū)隊,、文明班組,、文明員工）活動，把道德教育,、培養(yǎng),、實踐融入企業(yè)文化建設(shè)之中，使之成為提升企業(yè)和員工形象的基礎(chǔ)和平臺,。
三,、精耕細作，知行合一,，注重企業(yè)文化建設(shè)的實踐
企業(yè)文化建設(shè)的最終目標是能讓各種文化理念化作員工的自覺行動。只有讓員工直接參與并主動實踐,，才能使企業(yè)文化落地生根,，變成凝聚力、生產(chǎn)力和核心競爭力,。
在建塑企業(yè)文化的實踐中,，首先要與員工日常工作結(jié)合起來，應(yīng)使每名員工明確自己在工作崗位上應(yīng)該如何知行合一,，踐行企業(yè)文化,。其次是與員工收入和前途結(jié)合起來。根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)及文化成績,，堅持定期進行考核,。此外，在干部的選拔任用上,，除通過競聘方式提拔重用外,，還要選拔一批德才兼?zhèn)涞膯T工進行深造，真正踐行“有理想,、有信念,、有激情、能敬業(yè),、能精業(yè),、能創(chuàng)業(yè)就是人才”的用人理念。
在領(lǐng)導干部以身作則中實踐,。企業(yè)的領(lǐng)導干部是企業(yè)文化的塑造者,、組織者和實施者。因此,，企業(yè)管理者要按照企業(yè)文化規(guī)劃制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，自覺和帶頭倡樹文化理念，踐行企業(yè)文化,。企業(yè)管理者要把企業(yè)文化建設(shè)放在與安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營同等重要的位置上進行安排部署，在工作中健全完善企業(yè)文化的激勵約束機制,，使之與員工的日?？己酥苯訏煦^，初步形成用文化促管理的企業(yè)管理模式,。
在開展系統(tǒng)活動中實踐,。貼近員工、內(nèi)容豐富的系統(tǒng)性活動是建塑企業(yè)文化的重要載體,，讓員工在活動中認知,、培樹和實踐企業(yè)文化。企業(yè)要堅持定期組織開展一次針對性強,、主題突出的安全主題思想教育活動,，基層單位要結(jié)合實際，廣泛地開展征集安全警句,、現(xiàn)身說法,、安全事故展、入井前宣誓等豐富多彩的安全活動,，通過這些活動在礦區(qū)營造“安全連著你我他,，搞好安全靠大家”的強有力安全文化場。
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