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　　搭建“三大舞臺(tái)” 突出“四個(gè)有力”

　　招金集團(tuán)激活年輕干部“一池春水”

　　招金集團(tuán)日前舉辦第四,、第五梯隊(duì)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),。招金集團(tuán)黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理王樂譯出席開班儀式,，并講授“年輕干部如何從生力軍成長為頂梁柱”，希望廣大年輕干部樹立遠(yuǎn)大志向,，投身偉大事業(yè),，為“國際一流貴金屬產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　王樂譯表示,，企業(yè)不發(fā)展,，人才無希望；人才不發(fā)展,，企業(yè)難興旺,。招金集團(tuán)在跨越發(fā)展過程中給人才成長提供了廣闊舞臺(tái),。一是“產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)”,。黃金勘探、采選,、氰冶,、精煉、金銀制品加工銷售,、衍生品交易配套成龍,，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，助力各類人才找到契合的職業(yè)發(fā)展路徑,，積累經(jīng)驗(yàn),，快速成長。二是“創(chuàng)新舞臺(tái)”。始終把科技創(chuàng)新放在發(fā)展的重要位置,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)博士后工作站,、院士工作站和國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，大力推進(jìn)創(chuàng)新體制機(jī)制改革,，鼓勵(lì)人才提出新想法,、新思路，探索新技術(shù),、新模式,，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更多活力。三是“開放舞臺(tái)”,。近年來,，集團(tuán)公司加快“走出去”步伐，進(jìn)一步加大國際市場資源配置力度,，力爭早日實(shí)現(xiàn)“雙H”發(fā)展布局,，為人才提供更多的機(jī)會(huì)接觸全球市場，參與國際項(xiàng)目,，施展自身抱負(fù),。

　　招金集團(tuán)發(fā)展需要什么樣的人才？王樂譯表示,，全面加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,、高水平創(chuàng)新型人才、高素養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人“三支隊(duì)伍”建設(shè),，是集團(tuán)公司人才戰(zhàn)略的主要方向,，也是高質(zhì)量發(fā)展的決定性、根本性因素,。

　　王樂譯強(qiáng)調(diào),，年輕干部要突出“四個(gè)有力”，在時(shí)代大勢,、發(fā)展大局中找到自己的定位,，實(shí)現(xiàn)從生力軍到頂梁柱的轉(zhuǎn)變。一要有能力,。要提高學(xué)習(xí)的深度,，錘煉“一技之長”；要提高學(xué)習(xí)的廣度,，做到“博采眾長”,，善于在復(fù)雜局面中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升解決問題的能力,。二要有魅力,。秉持“文經(jīng)我手無差錯(cuò),，事交我辦請(qǐng)放心”的原則，通過點(diǎn)滴小事涵養(yǎng)職業(yè)道德,，打造“靠譜,、可信、可用”的品牌,。三要有魄力,。要敢于定高遠(yuǎn)的目標(biāo)，基于目標(biāo)缺什么找什么,，克服困難,，整合資源，把事做成,。四要有毅力,。統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)、一時(shí)和時(shí)時(shí),，堅(jiān)守崗位融入工作,、心無旁騖增長本領(lǐng)。

　　本次培訓(xùn)為期4天,，招金集團(tuán)總部及各子公司的中層干部,、業(yè)務(wù)骨干共計(jì)100人參加培訓(xùn)。 （溫岳帥）