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　　今年以來，陜煤集團(tuán)韓城礦業(yè)象山礦井圍繞“節(jié)省下的就是賺到”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，算好修舊利廢,、安全教育,、成本管控“三本賬”,，從節(jié)約一顆螺絲釘抓起,，降低成本消耗，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。9月份,，該礦修舊利廢節(jié)約資金49萬元。

　　職工正 在焊接設(shè)備

　　算好“修舊利廢”賬,。該礦想方設(shè)法深挖內(nèi)潛,，結(jié)合礦井實(shí)際，大力開展修舊利廢活動(dòng),，對(duì)拆下的廢舊回收設(shè)備進(jìn)行回收修復(fù)再利用,。9月份，他們使用廢舊物資復(fù)用率達(dá)到78%,，翻新復(fù)用成品質(zhì)量達(dá)到100%,。

　　算好安全教育賬。該礦各部室,、區(qū)隊(duì)組織學(xué)習(xí)“煤礦事故案例”,，熟知熟背“二十五條紅線”等制度法規(guī)，并對(duì)職工采取不定時(shí)抽查,，杜絕習(xí)慣性違章,，規(guī)范職工安全行為，提高職工的安全意識(shí),。

　　算好“成本管控”賬,。該礦嚴(yán)格執(zhí)行物資材料計(jì)劃，加強(qiáng)審批,、領(lǐng)用,、跟蹤程序等環(huán)節(jié)細(xì)化管控，從物資供應(yīng)到物資使用,，做到物資使用憑票,、簽字、領(lǐng)取等均在可控制范圍,，嚴(yán)禁超計(jì)劃審批領(lǐng)用,，杜絕浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象發(fā)生。 （劉金星 郭海博）