攀鋼礦選分公司沖刺年度目標(biāo)任務(wù)
進(jìn)入第四季度以來,攀鋼礦業(yè)選礦分公司精心組織生產(chǎn),優(yōu)化操作參數(shù),,全力沖刺,,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
該公司加強形勢任務(wù)教育,,將嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢傳達(dá)給全體職工,,讓職工人人明形勢、擔(dān)任務(wù),、擔(dān)責(zé)任,,積極投入到生產(chǎn)建設(shè)中;加強生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)配合,,強化生產(chǎn)過程的調(diào)度指揮,,嚴(yán)密緊湊組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行,。同時,,堅持崗位維護(hù)、巡檢與專職點檢定點檢修相結(jié)合,,加強設(shè)備維護(hù),,保持設(shè)備運行穩(wěn)定,堅持設(shè)備搶修不隔天,、不過夜,,狠抓檢修質(zhì)量管理,進(jìn)一步降低返修率,,提高設(shè)備作業(yè)率,,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ);充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢,,成立攻關(guān)小組,,組織開展技術(shù)攻關(guān),使生產(chǎn)線不斷優(yōu)化完善,,勞動生產(chǎn)率不斷提高,,確保生產(chǎn)高效順行;緊盯全年利潤目標(biāo),,全面深挖降本潛力,,制定系統(tǒng)量化對標(biāo)降本攻關(guān)方案,層層分解工序降本指標(biāo),,形成縱向到底,、橫向到邊的目標(biāo)控制,細(xì)“摳”成本,,牢牢揪住降本增效“牛鼻子”,。 (黎萍)
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