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　　“粗糧”細(xì)做 “細(xì)糧”做精

　　——晉能控股煤業(yè)集團(tuán)全力打好煤炭銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)紀(jì)略

　　◎? 本報(bào)記者 洪浪 通訊員 吳玲 白文慧

　　煤炭市場(chǎng)需求疲軟,，價(jià)格持續(xù)走低。面對(duì)市場(chǎng)寒潮帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，今年以來,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)凝心聚力、攻堅(jiān)克難,，找方法,、尋路徑、破難題,，從提煤質(zhì),、拓市場(chǎng)、降庫(kù)存等方面齊發(fā)力,，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),。

　　精控煤質(zhì)

　　提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效

　　為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”，今年以來,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)狠抓煤炭質(zhì)量管理不放松,，制定下發(fā)《晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤質(zhì)管理辦法》（試行）,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，效益優(yōu)先”，加強(qiáng)煤炭生產(chǎn),、加工,、儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，通過不斷完善全員,、全過程,、全方位質(zhì)量管理和考核，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和煤質(zhì)管理水平整體提升,。

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)各生產(chǎn)礦井綜合運(yùn)用技術(shù),、管理、裝備等手段,，減少矸石,、水、雜物混入煤流系統(tǒng)而影響煤質(zhì),；堅(jiān)持“一面一策”“量體裁衣”的優(yōu)化放煤工藝,，防止過度放矸，做到從源頭把控煤質(zhì)，讓原煤“顆粒歸倉(cāng)”,。

　　為了保證煤炭品質(zhì),，煤峪口礦在8104工作面采用三輪分組間隔放煤工藝進(jìn)行頂煤回收，通過分階段,、分組的放煤方式,，使矸石分階段沉降，同時(shí)動(dòng)態(tài)控制矸石流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)對(duì)頂煤和矸石的有效控制,。“通過采用三輪分組間隔放煤工藝,，使綜放工作面原煤含矸率降低1%~2%,，直接減少后續(xù)洗選成本，頂煤回收率可達(dá)85%~90%,?！泵河诘V技術(shù)主管張斌介紹。

　　精心組織

　　全力保障產(chǎn)量穩(wěn)定

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不放松,，多措并舉,，保障煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定。他們優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝流程,，按照“一面一策”制定綜采單產(chǎn)水平提升方案,，充分挖掘潛能，提高生產(chǎn)效率,；積極引進(jìn)盾構(gòu)機(jī),、掘錨一體機(jī)等快掘裝備，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平,；強(qiáng)化過構(gòu)造區(qū)域生產(chǎn)管理,，采用千米定向鉆全面探明構(gòu)造產(chǎn)狀，降低構(gòu)造對(duì)生產(chǎn)組織的不利影響,；為保障設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn),，根據(jù)采掘銜接、設(shè)備狀態(tài),、洗選運(yùn)銷等實(shí)際,，科學(xué)組織礦井檢修。

　　為了確保礦井安全平穩(wěn)生產(chǎn),，永定莊煤業(yè)公司全面落實(shí)“136”安全管理模式,，認(rèn)真開展安全集中整治活動(dòng)，根據(jù)各專業(yè),、崗位特點(diǎn),，梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,。他們通過開展“一通三防”、頂板治理等專項(xiàng)檢查,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、關(guān)鍵部位進(jìn)行全覆蓋、全方位隱患排查,。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理力度,，每周開展機(jī)電隱患大排查，對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行“三定”處理,，提高設(shè)備開機(jī)率,，做到全面排查不留盲區(qū)。

　　精細(xì)洗選

　　挖掘煤炭?jī)r(jià)值潛能

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“粗糧”細(xì)做,、“細(xì)糧”做精,，他們加大對(duì)洗選環(huán)節(jié)的管理和投入力度，制定《晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭洗選加工管理辦法》（試行）,，各生產(chǎn)礦井根據(jù)煤質(zhì)變化情況,，合理調(diào)整采樣頻次和洗選配比，科學(xué)調(diào)整煤炭熱值,，并優(yōu)化洗選工藝,，提高洗選效率和質(zhì)量，確保效益最大化,。

　　同忻礦選煤廠采用重介分選工藝,，經(jīng)過智能化升級(jí)改造后，設(shè)有重介淺槽智能控制系統(tǒng),、重介旋流器智能控制系統(tǒng)等,，原煤洗選由粗放型轉(zhuǎn)向全流程、專業(yè)化,、精細(xì)化,。

　　“現(xiàn)在通過‘重介懸浮液密度’‘煤泥含量雙變量寬域智能控制’軟件,，就能對(duì)重介懸浮液密度和磁性物含量,、各煤種灰分等指標(biāo)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，自動(dòng)分析重介旋流器分選過程中對(duì)懸浮液密度的主要影響因素,，研究重介系統(tǒng)異常狀態(tài)出現(xiàn)的原因,，從而實(shí)現(xiàn)按照最大產(chǎn)率和最大經(jīng)濟(jì)效益的原則指導(dǎo)調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)?！蓖玫V選煤廠廠長(zhǎng)程朝平高興地說道,。

　　精準(zhǔn)銷售

　　開拓渠道破局突圍

　　面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)震蕩下行的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤炭運(yùn)銷部門緊緊圍繞晉能控股煤業(yè)集團(tuán)決策部署,，堅(jiān)定信心,、主動(dòng)作為,，變“銷售”為“營(yíng)銷”，通過強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研,、靈活銷售策略,、強(qiáng)化駐廠駐港等措施，全力打好煤炭銷售“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。

　　結(jié)合市場(chǎng)行情和用戶需求情況,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，按照“宜地銷則地銷,、宜鐵路則鐵路,；宜坑口則坑口、宜港口則港口,；宜電煤則電煤,、宜市場(chǎng)則市場(chǎng)”的銷售策略，根據(jù)煤炭的生產(chǎn)與存煤情況,，將云崗溝馬脊梁礦,、燕子山礦、同發(fā)東周窯煤業(yè)公司,、馬道頭煤業(yè)公司按照公路最大出礦能力組織公路地銷,，同時(shí)進(jìn)一步增加鐵路發(fā)運(yùn)量，保障煤礦正常生產(chǎn),。

　　此外,，公司為強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，以“見人見事,，精準(zhǔn)考核”為原則,，制定下發(fā)《煤炭運(yùn)銷總公司應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行各銷售業(yè)務(wù)部門、區(qū)域公司駐廠駐港人員考核辦法（暫行）》,，安排銷售部門,、駐外公司、駐港機(jī)構(gòu),，按照駐廠包片責(zé)任分工,、分區(qū)域、分流向開展駐廠駐港工作,，盯緊計(jì)劃執(zhí)行和打款派船情況,，逐日跟蹤工作進(jìn)展，切實(shí)提升雙向服務(wù)工作質(zhì)量,。