集團(tuán)公司在煉化企業(yè)試點(diǎn)推廣5S管理
中國石化新聞網(wǎng)訊 7月24日,,集團(tuán)公司在揚(yáng)子石化召開5S管理推廣現(xiàn)場交流會(huì),,展示5S管理成果,,開展經(jīng)驗(yàn)交流,。集團(tuán)公司將以此為契機(jī),在煉化企業(yè)試點(diǎn)推行5S管理,。同時(shí),,將選擇中韓石化,、揚(yáng)子石化等效果顯著的企業(yè)作為5S樣板,力爭通過3年時(shí)間,,所有煉化企業(yè)均達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),。
交流會(huì)上,中韓石化,、揚(yáng)子石化先后介紹了5S管理推行經(jīng)驗(yàn)和做法,,并展示了5S管理成果。中韓石化從2016年開始5S管理,,經(jīng)過4年的實(shí)踐與探索,,現(xiàn)已成為該企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提高員工文明素養(yǎng),、提升企業(yè)文明形象的常態(tài)化手段,。2018年4月,揚(yáng)子石化召開5S管理工作啟動(dòng)大會(huì),,兩年多時(shí)間里,5S推行工作如火如荼地開展,,從基層裝置到部室機(jī)關(guān),,5S管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自播種發(fā)芽到全面推廣的均衡過渡,帶來各方面的巨大變化,,裝置現(xiàn)場和員工精神面貌煥然一新,。
會(huì)上,集團(tuán)公司提出了煉化企業(yè)推行5S管理行動(dòng)方案,。集團(tuán)公司將分三個(gè)階段逐步推廣5S管理,。2020年為啟動(dòng)試點(diǎn)階段?;な聵I(yè)將選擇4~6家煉化企業(yè)試點(diǎn)推廣5S管理,,力求改變現(xiàn)場面貌,改變現(xiàn)場“低,、老,、壞”問題。同時(shí),,將選擇成效顯著的1~3家企業(yè)和中韓石化,、揚(yáng)子石化一起打造5S管理樣板,建立系統(tǒng),、科學(xué),、有效的5S管理運(yùn)作體系。2021年為推廣階段,。按照樣板企業(yè)的5S管理運(yùn)作體系,,在第一階段以外的其他煉化企業(yè)進(jìn)行推廣,。總結(jié)第一階段企業(yè)實(shí)施過程中5S推行標(biāo)準(zhǔn),、方法,、工具,形成經(jīng)驗(yàn),,將進(jìn)行固化,,橫向復(fù)制,在推廣企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)一的5S管理標(biāo)準(zhǔn),,開展煉化企業(yè)5S管理工作,。2022年為全面達(dá)標(biāo)階段。所有煉化企業(yè)達(dá)到5S管理達(dá)標(biāo)要求,。
為了確保5S管理工作順利開展,,保證日常工作順利推進(jìn),以及階段性項(xiàng)目如期完成,,集團(tuán)公司將成立5S管理督導(dǎo)小組,,指導(dǎo)督查企業(yè)5S工作;各煉化企業(yè)將參照要求設(shè)立5S組織機(jī)構(gòu),,制定5S管理標(biāo)準(zhǔn),,并通過各企業(yè)之間的觀摩學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)現(xiàn)場管理水平,。
(陶炎)
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