新“水域”開啟新航程
——看山西焦煤集團(tuán)如何重構(gòu)企業(yè)發(fā)展邏輯
◎? 魏晉東
“中國的焦煤，世界的焦煤”,。這是山西焦煤2021年下半年工作會后,，與會代表的共同心聲。
去年4月,，山西焦煤集團(tuán)和山煤集團(tuán)合并重組,，新焦煤“能源航母”建成“下水”。一個是全國最大的煉焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)和全國最大的煉焦煤市場供應(yīng)商,，豐富的焦煤資源成為“航母噸位”的巨大來源,；一個是省內(nèi)唯一一家擁有進(jìn)出口兩個通道的省屬煤企，能夠推動“航母”加速融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,。
山西焦煤黨委一班人清楚地知道,，“焦煤航母”不僅繼承了兩家企業(yè)的資源產(chǎn)業(yè)和發(fā)展成果,，還有多年以來累積下的“發(fā)展起來以后的問題”。他們展開了密集調(diào)研,，深入思考,，頻繁互動……在把握大勢、問題導(dǎo)向中,，新焦煤未來發(fā)展規(guī)劃逐漸形成,、完善，
奮斗目標(biāo)是打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè),，并制訂了“三個三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃,，主攻方面是資源重組、組織重構(gòu),、文化重塑等,，新焦煤發(fā)展方向、主軸和定位已然清晰,。
今年初以來,，新焦煤圍繞這一規(guī)劃，作出全年“戰(zhàn)役部署”,，7月底確定半年“作戰(zhàn)安排”,，一張激蕩人心的新焦煤戰(zhàn)略藍(lán)圖正在成為現(xiàn)實(shí)。
在創(chuàng)新發(fā)展方面,，從明確“智能化,、精益化、高端化”三個著力點(diǎn),，到深入推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能,，強(qiáng)力推進(jìn)精益化管理，實(shí)施高端化發(fā)展戰(zhàn)略,，重構(gòu)了企業(yè)驅(qū)動邏輯,。
在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，從明確產(chǎn)業(yè)體系“直道沖刺”“彎道超車”“換道領(lǐng)跑”三條賽道,，到實(shí)施“先進(jìn)產(chǎn)能”“精煤制勝”“配煤優(yōu)勢”三大戰(zhàn)略,，推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)融合，重構(gòu)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)邏輯,。
在綠色發(fā)展方面,，環(huán)保理念深入人心，持續(xù)壓緊壓實(shí)環(huán)保責(zé)任,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈全流程綠色生產(chǎn),，重構(gòu)了企業(yè)的生態(tài)邏輯。
在開放發(fā)展方面。從開放上下游產(chǎn)業(yè)合作,，推動煤焦產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,，到突出“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施一批“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目,，重構(gòu)了企業(yè)的合作邏輯,。
在共享發(fā)展方面。從“以奮斗者為本,、長期艱苦奮斗”“以價(jià)值為導(dǎo)向,、以結(jié)果論英雄”等理念的深入人心，到持續(xù)優(yōu)化薪酬分配,，暢通管理職務(wù)序列,、業(yè)務(wù)技術(shù)序列、操作技能序列“三條通道”,，重構(gòu)了企業(yè)的命運(yùn)邏輯,。
山西焦煤的發(fā)展歷程，不僅是貫徹新發(fā)展理念的具體實(shí)踐,，也為新發(fā)展理念在國有企業(yè)落地見效提供了樣本,。
進(jìn)入新“水域”，新焦煤開啟新航程,。
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