山能棗礦柴里煤礦定額量化出實招
“1棚進尺需要多少錨桿,？排距誤差標準是多少,？需要多少工,、多少材料……”近日，在山能棗礦柴里煤礦綜掘一區(qū)會議室,，職工正在進行定額管理培訓。
據了解,，綜掘一區(qū)10月份僅錨桿費用就節(jié)約1.83萬元,；開拓工區(qū)通過回收復用舊的錨鋼網,，節(jié)約費用1.25萬元。
今年初以來,，山能棗礦柴里煤礦充分發(fā)揮勞動定額在市場化運行中的指導作用,，以現場生產條件為基礎，以定額衡量勞動價值為手段,，深入推行勞動定額管理,，通過科學編制月度作業(yè)計劃，嚴格計件工資考核,，構建“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的薪酬分配機制，不斷增強生產計劃指導性,、考核嚴肅性,，達到優(yōu)化人力資源配置、提高工作效率,、保障礦井采掘生產接續(xù)的目的,。
該礦制定《柴里煤礦2021年勞動定額管理意見》，從勞動定額范圍,、采掘定額計劃編制依據及編制辦法,、工作任務驗收、考核辦法,、職責分工等方面做出詳細規(guī)定,。每月初，他們根據工作面長度,、施工工藝,、礦井生產接續(xù)及開拓方案、采煤厚度,、生產循環(huán),、生產天數、勞動組織及施工工藝,、支護方式等要素,，按照定額標準給基層區(qū)隊核定生產計劃。其間,，經濟運行中心組織地質測量科和生產調度室等部門,，對原煤產量、實掘進尺,、修復巷道,、單項工程及各單位工時利用、勞動用工,、工程質量等進行現場寫實,、檢查,、驗收，發(fā)揮定額的指導作用,。
通過有效的激勵手段,，綜掘一區(qū)定額管理初顯成效，主要實掘進尺提升明顯,，支護材料每米使用量及錨桿失效率均有下降,。10月份，月度計劃139米,，完成164米,，超出25.3米，根據完成工作量,，按定額折算用工1097.5個,，定額完成率100.43%。
“勞動定額管理是市場化管理的重要手段,，是提高勞動效率的重要途徑,。只有提高勞動生產率，才能發(fā)揮人機相宜作用,，達到控員提效的目的,。”柴里煤礦礦長石海波說,。 （劉光賢）
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