華剛礦業(yè)精細(xì)化成本管控
“成本管理不僅僅是財務(wù)部門一家的職責(zé)，而是全局性工作,，每個人都是成本控制‘守門員’,。”近日,，華剛礦業(yè)總經(jīng)理李圣在成本核算會上如是說,。
“華剛礦業(yè)是國際一流礦業(yè)公司，雖然稱得上家大業(yè)大,，但哪一處算計不好都有可能‘跑冒滴漏’,。因此，算賬搞生產(chǎn),、算賬抓管理,，千方百計打好‘鐵算盤’是我們一直的做法?！崩钍フf,。
華剛礦業(yè)公司牢固樹立“省下的就是賺到的”思想，嚴(yán)格按照“能修理的不加工,、能加工的不領(lǐng)取,、能自制的不外委”原則,，鼓勵職工在崗位上“淘寶”，群策群力做好回收復(fù)用,、修舊利廢,?！拔覀兝们蚰C(jī)及直線振動篩更換下來的廢舊橡膠襯板,、橡膠提升條及聚胺脂篩板，鋪設(shè)到磨礦區(qū)磨損比較嚴(yán)重的溜槽里面,，提高溜槽耐磨性,，減低摩擦噪音；利用廢舊集裝箱,，制作選冶廠壓濾機(jī)及輸送皮帶防護(hù)裝置,；利用磨機(jī)襯板廢舊螺絲進(jìn)行再加工，實現(xiàn)重復(fù)使用,，為企業(yè)節(jié)省了大筆開支,。”該公司選礦廠廠長丁文秀說?，F(xiàn)如今,，在廢舊物資堆放處“撿寶”“淘寶”，已成為華剛礦業(yè)生產(chǎn)一線員工的習(xí)慣,。
華剛礦業(yè)一期焙燒系統(tǒng)投入運行后,，采用汽車吊的方法加硫磺。僅吊車費每個月就得上萬美元,，經(jīng)過反復(fù)研究,，有技術(shù)人員建議在原廠房結(jié)構(gòu)上設(shè)計伸出一個鋼結(jié)構(gòu)懸臂，懸臂上安裝一個電葫蘆,，就地取材,，用最小的代價解決了這個硫磺吊裝的難題。實踐證明,，這項設(shè)計不但簡便實用高效,，而且節(jié)省成本，直接應(yīng)用到二期的焙燒系統(tǒng)中,，變成了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計,。“我們從健全創(chuàng)新體系入手,，聚焦影響安全生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題,，持續(xù)開展提效能、創(chuàng)效益的技術(shù)攻關(guān)活動,，把職工的‘小妙招’‘金點子’,，變成了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益,。”據(jù)該公司副總工程師李宋江介紹,，僅對閃蒸干燥機(jī)攪拌軸承密封及螺旋輸送機(jī)的技術(shù)改造,，每天能比改造前就可多處理鈷礦800公斤?！ ,。ㄍ踅▏?趙久春）
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