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　　記者日前從河鋼礦業(yè)了解到,，該公司大力開(kāi)展創(chuàng)建引領(lǐng)性企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理工作，高標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施方案,，逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu),，重點(diǎn)實(shí)施定置化、清潔化,、可視化,、本色化、多樣化,、智能化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化“八項(xiàng)任務(wù)”,，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作全線(xiàn)鋪開(kāi),、多維發(fā)力。目前,，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),。

　　為全力推動(dòng)創(chuàng)建礦石采選與加工行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè)，全新培塑綠化美化,、現(xiàn)場(chǎng)整潔的現(xiàn)代化綠色礦山良好形象,，該公司在現(xiàn)場(chǎng)治理工作中,，以“5S”管理為抓手，圍繞安全生產(chǎn),、環(huán)保達(dá)標(biāo),、增產(chǎn)增效、提高效率,、降低成本,、廠容廠貌等方面，全面診斷產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中暴露的短板和存在的不足,，持續(xù)提高職工現(xiàn)場(chǎng)治理的問(wèn)題意識(shí),、參與意識(shí)、改善意識(shí),，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為，推動(dòng)和促進(jìn)傳統(tǒng)粗放管理向科學(xué)精細(xì)管理的根本性改變,，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),。

　　該公司以提高效率、降低成本,、保障安全,、美化環(huán)境、培育素養(yǎng)為目標(biāo),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)治理,，使人、機(jī),、料,、法、環(huán),、信息流等生產(chǎn)作業(yè)要素更加合理有效地匹配,，使工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)調(diào)度精益化,、職工作業(yè)規(guī)范化,，促進(jìn)生產(chǎn)組織效率顯著提高。加強(qiáng)生產(chǎn)備品備件及輔料的消耗與庫(kù)存管理,，以及生產(chǎn)過(guò)程物料的管控,，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全,、技術(shù),、設(shè)備維護(hù)檢修等操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)崗位安全職責(zé)可視化,，設(shè)備點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)環(huán)境整潔有序,。推進(jìn)環(huán)保工作，環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)排放,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境窗明幾凈,，礦區(qū)廠容廠貌發(fā)生顯著變化,。培育職工形成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍、遵章守紀(jì)的工作作風(fēng),，對(duì)工作職責(zé)更加了然于胸,，崗位操作更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，培育愛(ài)企如家的文化氛圍,?！　。ɡ钪净郏?/p>