人才磁場聚勢而強
——記江西理工大學國際創(chuàng)新研究院
◎? 李 芳 駱 輝
作為新型研發(fā)機構,，江西理工大學國際創(chuàng)新研究院自成立以來大膽創(chuàng)新,，著力探索“感情引才、平臺聚才,、事業(yè)留才,、融合用才”聚智用才新機制,，走出了一條人才磁場聚勢而強的新路。
建立“感情引才”新機制
為聚焦江西省能源,、資源,、環(huán)境,、材料領域的產業(yè)需求，2019年7月,，江西理工大學瞄準與學校學科相關的澳大利亞蒙納什大學,、西安交通大學、中國科學院武漢分院等國內外知名大學,、研究機構的高水平團隊,，專注尋找與江西有淵源、有感情的頂尖人才,，積極引進共同創(chuàng)辦江西理工大學國際創(chuàng)新研究院,。
“國際創(chuàng)新研究院針對‘雙碳’目標下能源、冶金,、電子信息,、生物材料等行業(yè)發(fā)展的重大需求開展顛覆性創(chuàng)新研究，致力推動江西省能源革命和稀土,、鎢,、銅、鋼鐵等產業(yè)綠色革命,，建立江西綠色低碳循環(huán)發(fā)展的工業(yè)體系,。”江西理工大學黨委書記楊斌說,，為了使研究院切實成為助推江西經濟社會發(fā)展的排頭兵,，學校在招才引才過程中充分打好感情牌，向海內外高層次人才講好江西優(yōu)勢和江西故事,。
江西理工大學國際創(chuàng)新研究院副院長陳斌介紹,，依托學校國際化平臺優(yōu)勢和世界影響力，研究院已全職引進人員52名,，其中海外招聘19名（外籍學者8名）,、國內招聘優(yōu)秀博士16名、校內流動16名,；兼聘兼薪,、柔性引進院士6名、國家級人才5名,、省部級人才8名,。
探索“平臺聚才”新模式
科研人員引進來了，如何做到唯才是舉,、人盡其才,？江西理工大學黨委副書記、校長溫和瑞認為，搭建專業(yè)的研究平臺,，才能激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,。
目前，江西理工大學已牽頭組建稀土領域唯一,、江西省唯一的國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心——國家稀土功能材料創(chuàng)新中心,，為解決稀土功能材料領域關鍵共性卡脖子技術提供了重要平臺；牽頭組建國家市場監(jiān)督管理總局重點實驗室（稀土產品檢測與溯源）,，這是國家市場監(jiān)督管理總局首次批準的38個國家市場監(jiān)管重點實驗室之一,，對于完善稀土市場監(jiān)管技術體系，構建稀土產品市場監(jiān)管模式具有重要意義,；與地方政府及知名高校聯(lián)合籌建“多相流科學與技術”國家重點實驗室,，國家能源局“清潔低碳高效氫電互補變革性能源轉化利用創(chuàng)新技術國家能源研發(fā)中心”，自然資源部“離子型稀土資源與環(huán)境重點實驗室”等一批重要國家科研平臺,。
作為國際合作平臺,，該研究院利用全球科學界廣泛開展的國家間國際合作雙向申請科研項目為契機，鼓勵通過科研項目資料共享,、科研信息共享,、科研資源共享、科研人力共享等方式組建國際科研虛擬團隊,，就世界前沿和熱點科學問題進行跨學科,、跨領域、跨國度聯(lián)合攻關,，并在疫情防控允許的情況下,，開展國際互派訪學交流,。目前,，該研究院已派出4名教師赴海外合作院校進行訪學交流。同時,，該研究院也開展了國際學生聯(lián)合培養(yǎng),，目前已有兩名來自澳大利亞蒙納士大學的聯(lián)合培養(yǎng)博士生正在南昌校區(qū)培養(yǎng)。
搭建“事業(yè)留才”新平臺
能否成就一番事業(yè),，是人才選擇任職單位時最吸引人的要素,。該研究院成立之初，抓住服務江西經濟社會發(fā)展這條主線,，堅持以“增強國際合作交流,，打造優(yōu)秀科研成果，助推行業(yè)與區(qū)域經濟發(fā)展”為宗旨,，力爭成為創(chuàng)新的源泉,、技術的搖籃、產業(yè)的引擎和人才的高地，進而發(fā)展成為國家級研發(fā)創(chuàng)新示范基地,、創(chuàng)新新能源與新材料產業(yè)孵化器,、世界級新能源與新材料產業(yè)研發(fā)機構，切實給研究院成員們搭建一個成就事業(yè)的好平臺,。
國際創(chuàng)新研究院成立以來,，學校獲批牽頭承擔“離子型稀土礦浸礦場地土壤污染控制及生態(tài)功能恢復技術”“離子型稀土產業(yè)聚集區(qū)域網絡協(xié)同制造集成技術研究與應用示范”等兩項“十三五”國家重點研發(fā)計劃項目；主持“超高純稀土氧化物分離提純研究”“銅再生灰多組分可控相變-梯級分離提取技術與示范”等6項“十三五”“十四五”國家重點研發(fā)計劃課題,。
中國科學院院士郭烈錦領銜的氫能利用團隊,，成功研發(fā)了顛覆性的超臨界水氣化制氫發(fā)電多聯(lián)產技術，可將煤炭,、生物質,、有機廢棄物低成本大規(guī)模轉化為氫氣或發(fā)電，避免了傳統(tǒng)火力發(fā)電由于燃燒造成的污染和二氧化碳排放,。
創(chuàng)造“融合用才”新局面
學校把事業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展有機結合起來,，選取關鍵重大技術，實施大課題大項目聯(lián)合攻關,，堅持項目融合用才,。國際創(chuàng)新研究院成立以來，緊緊圍繞江西省“2+6+N”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，以高層次人才科技團隊為基礎,，組織了多場政、校,、企科技對接會和30余次企業(yè)專項走訪調研等活動,。通過行業(yè)科技發(fā)展論壇、項目路演,、企業(yè)走訪等方式,，讓企業(yè)和一線科研人員直接交流，推動高層次人才團隊與企業(yè)直接建立科研合作,，初步形成了相關細分領域的科技攻關服務團隊,。同時，國際創(chuàng)新研究院作為江西理工大學服務地方經濟發(fā)展和推動企業(yè)人才隊伍建設的窗口平臺,，積極通過組織大學生實訓,、畢業(yè)生專場招聘、企業(yè)技術人才定向培養(yǎng)等方式,，助力省內企業(yè)吸引人才,、留住人才和培育人才。
成立至今,，該研究院先后共獲批國家級科研項目5項,、省部級科研項目17項,、企業(yè)技術研發(fā)項目11項，累計科研經費突破2000萬元,；發(fā)表SCI高水平論文105篇,，出版專著6部，授權國際發(fā)明專利2件,、國內發(fā)明專利16件,、軟件著作權22件，榮獲省自然科學一等獎1項,。
辦學之要,，唯在得人。江西理工大學黨委將堅持“黨管人才”工作原則,，大力實施“人才強?！睉?zhàn)略，進一步探索和深化人才引培機制改革,，堅決扛牢人才工作的重大責任,，切實增強做好人才工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺,，切實以優(yōu)異的人才工作成績?yōu)椤傲鶄€江西”建設作出江西理工大學新的更大貢獻,。
評論
已有條評論