陰灣煤礦精細(xì)管理確保“超級面”安全生產(chǎn)
中煤礦建三十礦工程處陰灣煤礦52101綜采面采高5.3米,，可采216萬噸，是“超級綜采面”,。面對前所未見的“大家伙”,，今年初以來，該礦精細(xì)組織,，扎緊“網(wǎng)絡(luò)”責(zé)任,，超前管理，多渠道強(qiáng)化頂幫管理,，確保安全生產(chǎn),。
特殊開采，精準(zhǔn)“出拳”,。該礦“一步一個(gè)腳印”管好“超級面”,，建立“頂幫來圧管理體系”,，每班抽出專人進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，每晚組織專家組會(huì)審,，對防治工作采取動(dòng)態(tài)管理措施,，完善頂板煤壁管理制度，堅(jiān)持合理開采,，避免形成高應(yīng)力集中區(qū)及支架初撐力不足,。根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測的危險(xiǎn)程度，該礦采取不同的開采強(qiáng)度和推進(jìn)速度,，優(yōu)化礦壓監(jiān)測預(yù)警和卸壓解危參數(shù),，提高預(yù)警準(zhǔn)確度和卸壓效果。實(shí)行“先檢修,、后生產(chǎn)”制度,，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶生產(chǎn)進(jìn)度行為,，保證幫頂支護(hù)高質(zhì)量及時(shí)跟進(jìn),。確立了敲幫問頂制度、嚴(yán)禁空頂作業(yè),、使用專用挑頂工具,、加強(qiáng)割煤護(hù)幫管理等行為整治重點(diǎn)，嚴(yán)查隱患點(diǎn),、細(xì)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、盯緊關(guān)鍵點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任點(diǎn),。
網(wǎng)格管理,，全域覆蓋。該礦結(jié)合大采高開采特點(diǎn),，對頂板管理的重點(diǎn)部位實(shí)施隱患專項(xiàng)整治,，從嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)隱患、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)入手,，嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格管理”,，明確規(guī)定隊(duì)長是頂板管理的第一責(zé)任人，所施工地點(diǎn),、作業(yè)區(qū)域以及文明化區(qū)域即為該單位頂板管理責(zé)任區(qū),，做到分工明確、層級管理,。每個(gè)上崗的職工都有“安全責(zé)任田”,，認(rèn)真履職盡責(zé)，對巖性、壓力,、支護(hù)強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行全面辨析,，發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間進(jìn)行處理。
超前布局,，贏得主動(dòng),。針對大采高頂板易破碎、壓力大等支護(hù)困難,，該礦在嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和措施要求施工,、保障原有支護(hù)強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，在掘進(jìn)初期,，分別采取備棚,、加密支護(hù)點(diǎn)、補(bǔ)打頂板吊梁,、補(bǔ)強(qiáng)單體以及使用超長錨索等技術(shù)手段,，加強(qiáng)掘進(jìn)施工拉門口、大斷面等特殊地點(diǎn)的頂板支護(hù),。同時(shí),，他們對打注錨桿的間排距、預(yù)緊力,、角度等技術(shù)指標(biāo)實(shí)行日驗(yàn)收,，按照優(yōu)良品評比細(xì)則進(jìn)行評級，支護(hù)超前,，為管理贏得主動(dòng),。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員三班對頂板進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查,，對查出來的隱患,，現(xiàn)場落實(shí)整改。
遠(yuǎn)離傷害,，全員自保,。該礦從加強(qiáng)員工安全教育入手,，每日班前,、班后都會(huì)就頂板的預(yù)防、頂板災(zāi)害,、頂板的預(yù)兆等相關(guān)安全知識進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化員工的頂板安全意識，提高員工頂板事故防范能力,。加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù),，為特殊作業(yè)人員，配齊了“頭盔,、護(hù)目鏡,、防砸鞋”等用品,，做好防護(hù)培訓(xùn)。對大采高的“敲幫問頂”操作程序進(jìn)行演練,，并實(shí)行“三人聯(lián)崗”作業(yè),，對違反規(guī)定者，進(jìn)“三違”班學(xué)習(xí),。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，對作業(yè)區(qū)域頂板狀態(tài)進(jìn)行“雙互認(rèn)”安全確認(rèn)，確認(rèn)無隱患后方可施工,。 （李繼峰）
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