新時代煤企實現(xiàn)安全發(fā)展之我見
◎? 王連鵬 辛富軍
安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。煤礦企業(yè)必須將防范化解重大安全風險作為重大政治責任,，提高政治站位,、強化責任擔當、壓實安全責任。筆者認為，煤礦企業(yè)在安全管理上應做到“十個強化”,，夯實安全生產(chǎn)根基，構筑安全生產(chǎn)長效機制,，推動企業(yè)安全發(fā)展,。
一、強化安全理論學習,，把握安全發(fā)展的方向性
實現(xiàn)安全發(fā)展必須將理論學習放在一個新的高度,。加強理論學習是對干部職工的基本要求，是激發(fā)干部職工安全創(chuàng)新活力的關鍵,，更是推動企業(yè)安全發(fā)展的內(nèi)在需求,。為此，煤礦企業(yè)必須教育引導干部職工深入學習全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,，學習安全生產(chǎn)十五條措施,，學習黨的安全生產(chǎn)方針政策和安全法律法規(guī)，學習企業(yè)安全發(fā)展所必需的本體性理論知識,，學習總結企業(yè)安全發(fā)展實踐中的成功經(jīng)驗,。要持續(xù)在學懂弄通上下功夫，全面系統(tǒng)學,、及時跟進學、深入思考學,、聯(lián)系實際學,，做到學有所思、學有所悟、學有所得,。在常學常新中強化安全理論修養(yǎng),，在真學真信中堅定安全發(fā)展信心，在學思踐悟中牢記安全發(fā)展使命,，在細照篤行中強化安全發(fā)展理念,，在知行合一中擔當安全發(fā)展責任。要始終做到在學習中深入思考,，在實踐中總結思考,，在借鑒經(jīng)驗中比較思考。敬畏安全,、敬畏生命,、敬畏制度，做到想安全,、會安全,、能安全。
二,、強化生命至上理念,，把握安全發(fā)展的先導性
人的生命是最寶貴的，在職工最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益中，最重要的莫過于對生命安全的保障,。職工選擇了煤礦,，進而奉獻于煤礦，體現(xiàn)了對煤礦事業(yè)的無限熱愛,。為此,，煤礦企業(yè)必須提高政治站位、強化責任擔當,、壓實安全責任,，絕不辜負職工的信任，必須給職工提供最放心,、最舒適的工作環(huán)境,。要堅持人民至上、生命至上,，努力踐行“以人民安全為宗旨”的國家安全核心價值觀,，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”的政治責任，嚴格遵守“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的政治原則,，全面強化“不抓安全是瀆職、抓不好安全是失職,、抓好安全是本職”的政治擔當,，始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神,，完善制度,、強化責任、加強管理,、嚴格監(jiān)管,，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，切實維護人民生命安全,，堅決杜絕以犧牲人的生命來換取所謂的發(fā)展。
三,、強化安全責任擔當,，把握安全發(fā)展的使命性
忠誠是為政之魂，干凈是立身之本,，擔當是成事之要,。為此，煤礦企業(yè)各級管理干部必須恪守“責任是信念之基,，擔當是力量之源”的理念,，全面把握“沒有安全發(fā)展的崇高追求，沒有‘黑包公’的精神狀態(tài),，沒有六親不認的時代精神,，實現(xiàn)安全發(fā)展就是一句空話”的時代內(nèi)涵。提高政治站位,、強化責任擔當,，在新時代高質量發(fā)展趕考路上，做到問題面前不回避,、壓力面前不躲閃,、困難面前不推脫、挑戰(zhàn)面前不畏懼,、逆境面前不退縮,，把心思用在抓安全上、把精力放在抓落實上,、把功夫放在見成效上,，切實做到安全形勢超前思維,、安全問題超前預見,、解決手段超前決策,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決做到“問題在一線解決,，隱患在一線排除,，措施在一線落實，領導在一線指揮”,，杜絕零打碎敲事故發(fā)生 ,，做到在其位、謀其政,、履其職,、盡其責，推動企業(yè)安全發(fā)展,。
四,、強化安全宣傳教育，把握安全發(fā)展的導向性
教育不是萬能的,，但離開教育是萬萬不行的,。實現(xiàn)安全發(fā)展關鍵是解決人的思想認識問題；解決好思想認識問題,，就是解決好安全發(fā)展的方向和動力問題,，就是解決好安全發(fā)展最根本的問題。為此,，煤礦企業(yè)首先要充分利用電視,、廣播、報紙,、網(wǎng)站以及微博,、微信、短視頻平臺等媒體,，加強對干部職工的安全宣傳教育,，形成全媒體、矩陣式,、立體化安全宣傳教育格局,。其次，要充分利用專業(yè)大課,、安全講座,、安全演講、安全簽字,、安全宣誓,、安全知識競賽等形式,，加強對干部職工的安全教育。再次,，要深入開展“黨政一把手帶頭講安全,，第一責任人專題講安全，一線職工互動講安全”及“安康杯”競賽活動,，加強對干部職工的安全教育,。
五、強化安全教育培訓,，把握安全發(fā)展的主動性
實現(xiàn)安全發(fā)展關鍵在于造就一支高素質的職工隊伍,，造就一支高素質的職工隊伍關鍵在于做好職工的安全教育培訓。為此,，煤礦企業(yè)必須科學制定《職工安全教育培訓規(guī)劃》,，每年對職工進行系統(tǒng)的安全教育培訓。在培訓中做到“四個結合”,。在培訓內(nèi)容上,，堅持理想信念、職業(yè)道德,、安全法律法規(guī)與信息化,、自動化、智能化等教育相結合,；在培訓對象上,，做到井下職工與地面職工、普通職工與特殊作業(yè)職工相結合,；在培訓形式上,，堅持集中培訓與個人自學、個人思考與團隊交流相結合,；在培訓方式上,，堅持其他培訓與示范帶動相結合，要統(tǒng)籌推進遠程教育,、電化教育,、網(wǎng)絡新媒體平臺教育，提高安全教育培訓現(xiàn)代化水平,。
六,、強化安全文化建設，把握安全發(fā)展的靈魂性
安全文化是實現(xiàn)安全發(fā)展的靈魂所在,。為此,，煤礦企業(yè)必須堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,；踐行“以人民安全為宗旨”的國家安全核心價值觀,；牢記“以安全促發(fā)展、以安康促和諧”的安全宗旨,；樹牢“安全第一,、生產(chǎn)第二” “以安全保障生命、用健康經(jīng)營人生”“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”“企業(yè)不消滅事故,、事故就消滅企業(yè)”的安全理念,；進一步增強遵章光榮,、違章可恥，珍惜生命,、修養(yǎng)自我,，自律、自愛,、自護,、自救的道德意識等，讓安全理念內(nèi)化于心,、外化于行,，守住安全底線，不碰安全紅線,，筑牢安全防線,。
七、強化安全行為養(yǎng)成,，把握安全發(fā)展的關鍵性
實現(xiàn)安全發(fā)展關鍵在于規(guī)范職工的安全行為?，F(xiàn)實中，絕大部分事故是由人的不安全行為所導致的,。預防和控制人的不安全行為是減少事故發(fā)生的關鍵環(huán)節(jié),。為此，煤礦企業(yè)必須全面把握“人是安全生產(chǎn)諸多不安全因素中最為不確定的因素之一,，是最難把握和控制的關口,，人的不安全行為是一切事故的源泉”的時代內(nèi)涵，全面強化職工安全行為的養(yǎng)成,，并與開展的“安康杯”競賽活動相結合,，加以制度化、規(guī)范化,。依托養(yǎng)成機制,，不斷探索新形式、新載體,，通過安全交心談心,、互幫互學,、聯(lián)責聯(lián)保等做法，實施“傳,、幫,、帶”制度，發(fā)揮優(yōu)秀職工,、老職工的優(yōu)勢幫扶幫教,，使其全面把握“自己的安全自己管，指望他人不保險”的內(nèi)涵,，做到“不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害,，保護他人不受傷害”,，唱響“今天我上崗，安全我負責”安全主旋律,。
八,、強化安全作用發(fā)揮，把握安全發(fā)展的目標性
實現(xiàn)安全發(fā)展,，創(chuàng)新干部職工施展才華,、落實安全責任的有效載體，為干部職工搭建創(chuàng)造性起飛的平臺,，關鍵靠機制,。為此，煤礦企業(yè)必須建立健全干部職工安全生產(chǎn)責任制,，找準發(fā)揮作用的著力點,；完善領導干部帶班下井、深入現(xiàn)場與職工交心談心,、互幫互學,，找準發(fā)揮作用的需求點；總結推廣干部職工在搞好安全生產(chǎn),、推動安全發(fā)展中行之有效的好做法,，找準發(fā)揮作用的帶動點；拓寬干部職工搞好安全生產(chǎn),、推動安全發(fā)展的主渠道,，找準發(fā)揮作用的結合點，向“零違章,、零隱患,、零事故”安全目標邁進。
九,、強化安全監(jiān)督檢查,，把握安全發(fā)展的保障性
建立有效的監(jiān)督機制是企業(yè)安全發(fā)展中的一大理論課題,，這個理論課題如果能夠解決好，就能較好地解決企業(yè)安全發(fā)展中的“瓶頸”問題,，破解企業(yè)安全發(fā)展中的諸多難題,，推動企業(yè)安全發(fā)展。為此,，煤礦企業(yè)必須將現(xiàn)代管理學包括管理心理學,、組織行為學等科學理念與方法引入到安全發(fā)展的偉大實踐中，采用隨機檢查的方式進行安全生產(chǎn)大檢查,。堅持抓安全就是“一根筋”,，對野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的,，嚴肅追究安全責任,；對不具備安全生產(chǎn)條件的，堅決停產(chǎn)整頓,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、 隱患不消除不生產(chǎn) ,、安全措施不落實不生產(chǎn) ”,；對存在安全問題較多、隱患較嚴重的項目,，要采取“回頭看”的專項監(jiān)察,，確保安全隱患整改率達到100%；對工作落實不到位的,，堅決“鐵腕”問責,，確保安全責任“零缺位”、制度落實“零空檔”,、安全問題“零容忍”,。
十、強化礦井裝備升級,，把握安全發(fā)展的根本性
實現(xiàn)安全發(fā)展關鍵是強化礦井裝備升級及激發(fā)工程技術人員科技攻關的內(nèi)生動力,。為此，煤礦企業(yè)要針對水,、火,、瓦斯、沖擊地壓等各類災害并存的實際,，全面實施“科技興安”戰(zhàn)略,，恪守“少人則安、無人則安”的安全理念,，堅持“機械化換人,、自動化減人,、智能化無人”的工作理念，軟硬件建設整體推進,。在硬件建設方面,，加大投入，提升裝備,，全面推進智慧礦山建設,，加快信息化、自動化,、智能化深度融合,，打造安全、綠色,、高效型現(xiàn)代化礦井,，全面提升礦井的安全可控程度和科技抗災能力。在軟件建設方面,，完善安全科技開發(fā)機制,，實行立項論證制、資金合同制,、項目負責制,、抵押金制、項目會商制與考評驗收制,，激發(fā)工程技術人員科技攻關的積極性和創(chuàng)造性,。要加大災害治理力度，統(tǒng)籌抓好水,、火,、瓦斯、沖擊地壓等災害治理工作,，加大智能化,、智慧化、高效化及綠色安全開采等關鍵性技術的創(chuàng)新研究力度,，用創(chuàng)新推動企業(yè)安全發(fā)展,。
(作者單位：山東能源新礦集團華豐煤礦)
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