新時期國有企業(yè)群團工作的探索創(chuàng)新與實踐
◎? 王瑰琳
在國企發(fā)展中,，群團工作隨著國家經(jīng)濟改革的進一步深化,，應該不斷探索出適應新形勢要求的國企群團工作新路子，成為組織健全,、制度完善,、維權到位,、服務有力、作用明顯,、行政離不開,、職工信得過的有力團隊，這樣才能在國企發(fā)展的道路上發(fā)揮應有的作用,。
一,、新時期國企遇到的新問題
隨著國企制度改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的進一步完善,，加之職工所處崗位及技能水平不同,，以及個人生活、報酬收入等不同訴求,，不同群體的職工,，即使同一群體不同的職工，認識水平也不同,，客觀存在多元化管理難題,。例如，企業(yè)招聘90后,、00后員工時,，應聘人員就直接問廠內女性員工比例如何,，并直白地表示,，能否解決個人婚戀問題，這在以前是難以想象的,。
企業(yè)為了吸引和留住管理人才和技術人員,，在分配上制定出一系列向這部分員工群體傾斜的政策。而對絕大多數(shù)的普通職工收入來說,，個體收入并不占優(yōu)勢,，一些人誤認為自己從事的體力勞動沒有得到相應報酬,，質疑是否“一碗水端平”。
二,、開展企業(yè)群團工作的相關措施
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抓住落腳點，進一步夯實企業(yè)群團工作的組織基礎,。必須確保企業(yè)制度改革走到哪里,，群團組織就建到哪里，組織關系就明確到哪里,，最大限度地把職工組織到位,。
找準切入點，穩(wěn)固企業(yè)群團工作的群眾基礎,。一要下足功夫建章立制,，做到有規(guī)可依，二要緊密聯(lián)系職工組織開展活動,，三要進一步做好干部能力建設,，干部必須提高自身素質、工作能力,，做職工信賴的代言人,，為群團工作保駕護航。
建強支撐點,，加強組織建設,，拓寬人才培養(yǎng)渠道。一要堅持正確的用人導向,，以招金礦業(yè)為例,，干部任用堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人標準,，干部任命前必由職工代表打分,，專業(yè)能力與道德品質并重。二要樹立榜樣,，挑選典型,，充實群團組織干部隊伍。采取黨委選派,、跟蹤培養(yǎng),、公推直選等方式，選拔黨性強,、能力強,、改革意識強、服務意識強的同志擔任群團組織負責人，尤其注重從一線選拔優(yōu)秀人才充實群團干部隊伍,。
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推進企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。一方面,，群團組織積極服務企業(yè)改革發(fā)展,，激勵職工積極投身企業(yè)改革和發(fā)展的各項工作，并廣泛組織開展各項活動,；另一方面,，群團組織要及時反映基層職工呼聲，積極解決職工急難愁盼問題,。
統(tǒng)籌考慮維護職工群眾的各項權利,。在企業(yè)群團工作中，既要維護職工的經(jīng)濟利益,，也要通過多種形式保障職工依法行使民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督的權利,。
群團工作應納入企業(yè)總體發(fā)展的工作部署,。把群團工作有機地融合到企業(yè)總體發(fā)展全局工作中，把握好群團工作與企業(yè)總體發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一,。
維護職工群眾合法權益與為職工群眾辦實事作為群團工作成果的硬性考核指標,，實行群團工作考核管理制度，實現(xiàn)獎懲考核并舉,。
三,、扎實推進群團工作的幾點建議
新時期，企業(yè)群團組織只有與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，才能適應企業(yè)新形勢下的發(fā)展需要。
群團工作要創(chuàng)新求變,。面對百年未有之大變局疊加疫情的巨大挑戰(zhàn),，應深入職工群眾，聽取他們的意見和要求,，在合理合法合規(guī)的基礎上最大限度維護職工的利益,，在此基礎上創(chuàng)新求變，找準定位,，尋求最佳結合點,。
群團工作要專業(yè)勝任。當前,，企業(yè)群團工作更為艱巨,，工作內容和工作領域不斷擴展和延伸，比如,，代表職工協(xié)商談判,，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督,，內退,、退休職工待遇等，涉及的領域廣,，專業(yè)知識強,，群團組織要完成這些艱巨任務，必須加快干部隊伍專業(yè)化進程,，主動作為,，履職盡責。
群團工作要實事求是,。群團工作必須突出重點與講求實效,，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題,。突出重點就是抓關鍵點,。重點工作需要集中人力、財力和時間,，全力以赴突破,，達到“以點帶面”的效果。求實效就是要明實情,、講實話,、鼓干勁、辦實事,。深入基層,，深入職工，了解情況,，研究問題,，提出對策，向企業(yè)經(jīng)營層反映職工群眾的呼聲和要求,，最大限度地調動職工的積極性,、創(chuàng)造性，干企業(yè)所需,、職工所求的實事,。
新時期，國有企業(yè)群團組織也要創(chuàng)新工作方法,，不斷探索出適應新形勢新要求的新方法,、新路子,，為國有企業(yè)高發(fā)展添磚加瓦、保駕護航,。
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