以地質文化賦能新時代基層地勘單位建設
◎ 呂輝輝
地質文化是地勘單位職工共同接受的價值觀念,、行為準則、團隊意識,、思維方式,、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱,，是地勘單位綜合實力的體現(xiàn),。地質文化建設是一項關系地勘單位長遠發(fā)展的全局性、基礎性工作,，是引領地勘單位干部職工思想觀念和行為規(guī)范的風向標,，更是加快推動地勘單位高質量發(fā)展的重要保證。
當前,，我國地勘行業(yè)正處于改革發(fā)展的關鍵時期,，地質文化既是重要內容、重要標志,，也是重要支撐,、重要力量?；鶎拥乜眴挝蝗绾卧诟母锇l(fā)展的關鍵時期充分發(fā)揮地質文化賦能作用,？筆者結合自身多年工作經(jīng)驗，談點粗淺建議,。
一,、主要做法及成效
近年來,，基層地勘單位聚焦中心工作,，以精神文明建設為抓手，開展了富有單位特色的地質文化建設,。主要包括：一是理念宣貫,，培育精神文化。聚焦政治引領，以黨建工作為抓手,，立足地勘工作,，宣傳先進典型，弘揚“三光榮”“四特別”精神,。二是踐行群眾路線,，以人為本，關注干部職工福利福祉,。定期走訪慰問離退休干部,、勞模和野外一線職工。以滿溢人文關懷的機制引進人才,，為單位增添活力,；開展勞動競賽，提升技術人員能力水平,；完善在職職工互助保障參保工作,，關愛困難職工。三是豐富職工生活,，營建和諧文化,。開展別開生面的文娛活動，把社會主義核心價值觀融入全過程,；廣泛開展普法,、文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，培養(yǎng)廣大職工良好的思想和道德情操,。四是筑牢反腐防線,，賦能轉型發(fā)展。深入開展系列警示教育活動,，定期組織開展“清風課堂”,，觀看廉政視頻教育，讓黨員干部增強廉政勤政意識,，營造風清氣正的政治生態(tài),。
二、面臨的問題
近年來,，一些基層地勘單位雖然在地質文化建設方面做了一些工作,，但總體而言較為零散不系統(tǒng)，混雜在很多日?，嵥楣ぷ髦?，并沒有從系統(tǒng)角度出發(fā)全方位做好地質文化建設的謀劃、落實,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺少頂層設計指引,。一些基層地勘單位地質文化建設沒有做過規(guī)劃和計劃,，對于涉及單位發(fā)展的愿景、精神口號也不夠明確,。二是品牌建設意識不足,。一些基層地勘單位只是就事論事，沒有從打造地勘單位品牌,、宣傳地質人形象去考慮問題,。三是文化宣傳不夠到位。地質文化建設載體存在形式單一,、內容單一,、方法手段單一等問題，宣傳還只是停留在官網(wǎng)新聞稿形式,，缺少視頻等鮮活宣傳手段,。四是文化建設平臺較少。地質文化理念宣貫大多還停留在結合各類節(jié)日紀念,、文體活動來替代地質文化建設,，職工參與的積極性不高，活動內容流于淺層表面,。
三,、對策及建議
地質文化建設是一項系統(tǒng)工程，必須打破零碎敲打的現(xiàn)狀,，打造體現(xiàn)地質特色和風格,，內化于心、外化于行,、固化于制,、實化于行的地質文化。
第一,，著力提高頂層設計的能力,。頂層設計是運用系統(tǒng)的方法，從全局的角度,，對某項任務或者某個項目的各方面,、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,，集中有效資源,，高效快捷地實現(xiàn)目標。要準確把握核心要義,，堅持用理論指導推動工作,，真正做到學以致用、用以促學,，成為運用和實施政策的行家里手,。地質文化頂層設計,，需要深刻洞察地勘行業(yè)發(fā)展大勢,，準確把握職工群眾的共同愿望,，使地質文化建設富有創(chuàng)造性，具備時代性,。堅持以文化育人,、以文化聚力、以文塑人,，用文化的力量為地礦事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的思想保證,。
第二，著力筑牢精神文化的基礎,。要加強黨建文化引領,，將黨建工作與地質文化建設深度融合，形成文化工作的強大合力,。進一步弘揚社會主義核心價值觀,，從國家、社會和個人三個層面確定職工基本行為規(guī)范,，弘揚愛國主義,、集體主義，加強社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德建設,，建設一支熱愛祖國,、服務社會，艱苦奮斗,、忠于職守,，勇于探索、敢于創(chuàng)新的職工隊伍,?；鶎拥乜眴挝灰?guī)劃好單位發(fā)展愿景，并激發(fā)廣大職工的工作熱情,，增強責任感和使命感,，使其成為推進高質量發(fā)展的強大動力和文化支撐。
第三,，著力營造科學管理的氛圍,。管理文化是單位為了實現(xiàn)自身目標而對職工行為給予規(guī)范和制約的文化，具有導向,、約束和規(guī)范的作用,。要加強制度設計的理念研究,，結合基層地勘單位實際，汲取先進管理理念,，推進制度創(chuàng)新,。制度設計要體現(xiàn)以人為本，做到程序民主和公開透明,，獲得廣大職工群眾的理解和支持,，保證出臺的每一項制度都代表廣大職工的意見和利益，為制度的有效執(zhí)行提供深厚的民主基礎,；要建立和完善各類管理制度,，根據(jù)最新的政策要求，系統(tǒng)清理已有的規(guī)章制度,，適時調整完善相關管理制度,，逐步健全經(jīng)營、管理,、服務,、黨建等制度；要提高制度的執(zhí)行力,，領導干部之間,，領導與職工之間，要設立行之有效的溝通通道和監(jiān)督機制,，確保制度執(zhí)行到位,。
第四，著力打造品牌特色文化,。基層地勘單位要加大品牌形象塑造力度,，設計和確定單位VI視覺識別系統(tǒng)，規(guī)范辦公和生產(chǎn)VI使用,；制定和推行單位職工行為規(guī)范,，培養(yǎng)職工高度的自覺意識和自律意識，展現(xiàn)良好的職工形象,；通過網(wǎng)站,、社會媒體等平臺，常態(tài)化宣傳單位工作業(yè)績,、先進事跡和典型人物,，大力塑造品牌形象；建設優(yōu)良的文化環(huán)境,，開展豐富多樣的品牌文化活動,，諸如地礦講壇、學術論壇,、勞動競賽等主題活動,，引導和強化單位文化氛圍,；要重視建立文體組織和網(wǎng)絡，比如成立興趣小組,，選好領頭人,，倡導職工自娛自樂活動，并給予其必要的場所,、經(jīng)費支持,；積極參加社會文體活動,，不失時機地對外宣傳地勘品牌和文化,。
綜上所述，新時代基層地勘單位要高度重視地質文化建設,，不斷深化地質文化賦能發(fā)展的認識,，堅定不移開展好具有基層地勘單位特色和時代特征的地質文化建設，激勵地質工作者積極投身地礦事業(yè),，為地礦事業(yè)高質量發(fā)展作出更大貢獻,。
（作者單位：安徽省地質環(huán)境監(jiān)測總站）
評論
已有條評論