“一核雙驅(qū)五共建”鑄造黨建品牌
——以兗礦能源集團股份有限公司物資供應(yīng)中心為例
◎? 張興茂
為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，切實用品牌建設(shè)的理念,、方法和機制加快推動黨建工作提質(zhì),、增效、升級,，進一步引領(lǐng)兗礦能源集團股份有限公司物資供應(yīng)中心（以下簡稱“物資供應(yīng)中心”）高質(zhì)量發(fā)展,，物資供應(yīng)中心黨委通過“一核雙驅(qū)五共建”精心鍛造“紅廉物供”黨建品牌,，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的互促共融,，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一,、創(chuàng)建背景
物資供應(yīng)中心是兗礦能源集團股份有限公司物資供應(yīng)管理部門,，承擔著礦業(yè)、化工,、新能源,、高端裝備制造、智慧物流“五大板塊”的物資供應(yīng)任務(wù),。近年來,，物供中心黨委積極探索企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深入融合的路徑和方法，立足物資供應(yīng)中心經(jīng)營管理的工作實際,，將黨建工作與經(jīng)營管理工作融合,，創(chuàng)新性開展了“紅廉物供”黨建品牌建設(shè)。
紅：代表一心向黨政治底色紅,，一心保供服務(wù)之心紅,，一心為民愛民之心紅；廉：代表依托物資供應(yīng)行業(yè)特點,，守好物資供應(yīng)工作的廉潔底線,，標本兼治讓廉潔與供應(yīng)鏈一同延伸。支撐體系為“125黨建工作模式”,，即以“一核雙驅(qū)五共建”鑄造黨建品牌,。“1”：一核,，即發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用,；“2”：雙驅(qū)，即以創(chuàng)新引擎驅(qū)動中心工作,，以成果共享驅(qū)動服務(wù)職工群眾；“5”：五共建,，即合力共為打造紅色物供,、責任物供、智慧物供,、清風物供,、暖心物供。他們明確了實施步驟,，一年全面實施,、兩年鞏固優(yōu)化、三年常態(tài)長效，高起點謀劃,、高標準建設(shè),、高質(zhì)量推進，建成富有物供特色的黨建品牌集群,。
二,、主要做法
講政治抓引導，聚能賦力打造“紅色物供”,。通過強化組織領(lǐng)導,、制度落實、內(nèi)容設(shè)計,、學習創(chuàng)新,，打造中心組理論學習樣板；抓實意識形態(tài)把方向,，完善定期研判,、風險評估、輿情監(jiān)測和考核督導機制,，持續(xù)壓實意識形態(tài)工作責任,；常態(tài)化開展黨史學習教育，用活書本,、平臺,、場館三種紅色資源，開啟“線下+線上”模式,、“沉浸式體驗”模式,、“向身邊黨員學習”模式，增強紅色教育感染力,；多維度,、立體式、多覆蓋弘揚紅色文化,，推動紅色基因傳承內(nèi)化于心,、外化于行、固化于魂,，聚能賦力打造“紅色物供”,。
把方向謀全局，夯基壘臺打造“責任物供”,。持續(xù)加強過硬黨支部建設(shè),，深入推進黨支部評星定級，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘,；強化頭雁作用發(fā)揮,，配齊配強黨支部書記,，落實黨支部書記履職認證制度，開展黨支部書記“雙培養(yǎng)”工程,，進一步增強黨務(wù)崗位吸引力,；做深做細黨建品牌，以“紅廉物供”為抓手,，統(tǒng)領(lǐng)黨建各項工作,，將“紅廉物供”黨建品牌深推落地、見實見效,；深入開展基層黨建創(chuàng)新項目建設(shè),，形成一批叫得響、立得牢的黨建品牌集群,；圍繞采購優(yōu)化,、兩化融合等重點任務(wù)，搭建平臺推動黨建工作向中心任務(wù)聚焦,，把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，讓黨建成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎,。
抓隊伍強素質(zhì),，啟智潤心打造“智慧物供”。按照“集體領(lǐng)導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的要求,，求合心,、講合拍、增合力,，提高領(lǐng)導班子科學決策能力,；圍繞“數(shù)智賦能、變革賦能,、服務(wù)賦能”三條路徑,，依托智能化建設(shè)、數(shù)字化升級,，緊抓引進,、選拔、培養(yǎng),、激勵四個環(huán)節(jié)，通過固定課堂,、掌上課堂,、實踐課堂等多元化培訓模式建設(shè)復合型人才隊伍,，推動責任落實到位、智慧發(fā)揮到位,，以建設(shè)“智慧物供”實現(xiàn)績優(yōu)高效,，風險可控，不斷提升企業(yè)核心競爭力,。
嚴執(zhí)紀常震懾,，弘揚正氣打造“清風物供”。堅持圍繞中心,，服務(wù)大局,，把“清風物供”建設(shè)融入企業(yè)反腐倡廉建設(shè)和業(yè)務(wù)工作全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),。積極探索“七廉共建”模式,，從思想上，固本培元,，筑牢廉潔思想防線,；從責任上，橫向協(xié)同協(xié)作與縱向壓力傳導相結(jié)合,，構(gòu)建責任“共同體”,；從制度上，深化體制機制建設(shè),，扎牢制度籠子,；從監(jiān)督上，正風肅紀,，保持警鐘長鳴,；從教育上，清廉潤心警示入腦,；從文化上,，守正創(chuàng)新，形成崇廉尚潔好氛圍,；從多元化上,，堅持企業(yè)、家庭,、供應(yīng)商內(nèi)外結(jié)合筑牢防線,。開通“清風物供”監(jiān)督直通平臺，全面收集來自內(nèi)部職工,、外部供應(yīng)商的監(jiān)督線索,，讓廉潔與供應(yīng)鏈一同延伸，著力打造“清風物供”好名片,。
惠民生聚合力,，共建共享打造“暖心物供”,。以共建共享為原則，堅持民主管理,，健全職代會,、廠務(wù)公開制度，開展工會建家,，在各供應(yīng)站點建立“愛心服務(wù)站”,，發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，建立“職工愛心小屋”,。開通“紅廉物供”服務(wù)直通平臺,，收集職工意見建議，快速解決職工合理訴求,；建設(shè)“暖心食堂”,，解決職工就餐問題，不斷提升職工滿足感,；關(guān)心關(guān)愛職工,，發(fā)放生日卡、福袋,，利用傳統(tǒng)節(jié)日開展“暖心粽”“清涼湯”等便民服務(wù),，保持關(guān)心關(guān)愛不斷線；聚焦弱勢群體,，通過幫扶,、救助、走訪,、慰問,，構(gòu)建形成貧有所扶、困有所幫,、學有所助,、病有所醫(yī)的多層次、全覆蓋,、“普惠+特惠”相結(jié)合的困難職工服務(wù)體系,，用心用情建設(shè)“暖心物供”。
三,、工作成效
他們通過創(chuàng)建打造“紅廉物供”品牌,，進一步提升黨建工作的內(nèi)在動力和生機活力，增強了黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力,，全面激發(fā)物資供應(yīng)中心黨員,、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正做到以黨建引領(lǐng)發(fā)展,、促進生產(chǎn),、強化管理,，構(gòu)建起具有物供特色的基層黨建工作格局。
“紅色物供”激發(fā)活力,。陜蒙分中心金雞灘供應(yīng)站事跡入選兗礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡報告會，并榮獲2022年全國煤炭系統(tǒng)微黨課大賽優(yōu)秀事跡類一等獎,。潘躍民,、步飛上榜山東能源第三屆“感動山能”人物候選人，步飛被評為山東能源“勞動模范”,，先進典型層出不窮,。2022年疫情封控期間，廣大黨員干部克服諸多困難,，合力保障了1.44億元的生產(chǎn)生活供應(yīng),，全年組織到貨總額94.61億元，關(guān)鍵時刻充分彰顯“紅色物供”風采,。
“清風物供”助推發(fā)展,。通過開展節(jié)前廉潔談話、警示教育不斷筑牢廉潔思想防線,。他們向1189家供應(yīng)商發(fā)出《共建“清風物供”共享發(fā)展紅利》倡議書,；通過“清風物供”監(jiān)督直通平臺暢通監(jiān)督渠道，持續(xù)收集問題線索,，推諉扯皮,、矛盾上交、責任“甩鍋”等問題明顯減少,，政令暢通,、崇廉尚廉的良好政治生態(tài)日益濃厚。
“智慧物供”實現(xiàn)變革轉(zhuǎn)型,。平臺優(yōu)化,，數(shù)字升級，物資采購由經(jīng)驗式采購向模板化,、智慧化采購方式轉(zhuǎn)型升級,；建立了企業(yè)內(nèi)部智能倉儲管理系統(tǒng)，打造智能化立體庫房,，實現(xiàn)對物資的自動化,、規(guī)范化、流程化管理,，智能化建設(shè)再上新臺階,。
“責任物供”提質(zhì)增效。2023年上半年,，物資供應(yīng)中心全面超額完成上半年各項經(jīng)濟指標,；物資采購更加科學精益,，生產(chǎn)性廠家占比96.41%，廠家直供率89.44%,，龍頭企業(yè),、名優(yōu)企業(yè)占比61.13%；供應(yīng)效率大幅提升,，堅持精準儲備,、“貨等計劃”，22.67%的需求計劃實現(xiàn)“即需即領(lǐng)”,；主動承責,，勇于擔當，承擔的兗礦能源集團“實施物資供應(yīng)增效”等重點工作任務(wù),，已經(jīng)完成階段性目標,，充分體現(xiàn)了“責任物供”的擔當。
“暖心物供”凝聚人心,。他們落實物資供應(yīng)中心扶貧送溫暖制度,，自2022年以來走訪慰問各類困難職工100余人次，發(fā)放慰問金近20萬元,；開展各類暖心活動,，為職工發(fā)放各類慰問品180余萬元；為各車間工會建立“愛心小屋”17間,，解決了基層單位趕班職工的中午就餐問題,，凝心聚力、和諧穩(wěn)定的氛圍日益濃厚,。
四,、工作啟示
結(jié)合實際，緊扣中心,。黨建品牌建設(shè)要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作來創(chuàng)建,，不斷拓展品牌的內(nèi)涵和外延，堅持發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，確保黨建品牌創(chuàng)建始終沿著正確的方向推進,，真正做到緊扣中心、服務(wù)大局,，彰顯品牌影響力和推動力,。
有機融合，突出亮點,。黨建品牌的建設(shè)要與企業(yè)的重點工作,、行業(yè)特點有機結(jié)合，確保黨建品牌特色鮮明、亮點突出,，充分體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)特點,。要因地制宜推動黨建品牌創(chuàng)建，注重找準重點,、突出特點,、展現(xiàn)亮點，不斷增強品牌創(chuàng)建的針對性和實效性,，著力提升品牌價值,；尊重基層黨組織首創(chuàng)精神，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員干部和群眾的積極性,、創(chuàng)造性，不斷探索和創(chuàng)新黨建品牌創(chuàng)建的實踐載體,，激發(fā)新活力,。
統(tǒng)籌推進，健全機制,。黨建品牌建設(shè)不是孤立的,，是一個整體性的工作，要將黨建品牌建設(shè)嵌入到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),，用黨建去引領(lǐng)企業(yè)整體工作,。黨建品牌建設(shè)要與企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合，并不斷完善黨建品牌建設(shè)的支撐體系,，推進品牌創(chuàng)建工作常態(tài)化,、制度化，不斷擴大黨建品牌影響力,，保障黨建品牌創(chuàng)建工作深入有序開展,。
（作者單位：兗礦能源集團股份有限公司物資供應(yīng)中心）
評論
已有條評論